首期高管后备班第四次培训顺利完成
发布时间: 2018-07-02        简海涛

6月28日-7月1日,首期高管后备班进行了为期三天两夜的培训,此次培训内容丰富,形式新颖,主要包括高管面对面、自我再认知与团队融合工作坊、组织变革工作坊、组织变革模块学员分享、化工工业的宏观变化与机遇五个模块。

6月28日下午,公司副董事长、总裁胡柏剡老师作为“高管面对面活动”的特邀嘉宾参与了访谈,主持人黄成新老师就“公司的核心文化;如何理解、践行创新;学员该如何看待各板块之间的工作差异;如何才能成为一位优秀的管理者;公司发展中的几个重大的关键时刻;现阶段的机遇和挑战;对‘世界的新悻悻’的期待”等内容进行提问。胡柏剡老师分享了自己的看法,他强调作为一个管理者,要记住两句话:做正确的事;把事情做正确。在行动前先明确方向,再努力把事情做对、做好。胡柏剡老师对高管后备班学员寄予了很大的期望,他要求学员们要保持良好的身心健康,好的身体是一切的基础;然后是提升业务能力,拥有更丰富的工作经验。最后,他与高管后备班学员合唱《相信自己》,并希望学员们能够更加自信、阳光,这样工作和生活质量都能得以提高,更好地实现“世界新悻悻”的目标。

28日晚,学员们在前期DISC测试的基础上进行了自我再认知与团队融合能力提升。29-30日,高管后备班开展了“组织变革工作坊”,通过“头脑风暴”模式对学员的思维进行引导,学员毛建拥老师、胡瑞君老师、潘洪老师、范金皓老师分别从战略发展、事业部、生产基地、职能支持四个板块对“组织变革”做了分享,并提出了自己的思路和建议,其余17名学员参与了讨论评价。通过此次工作坊,学员对“组织变革”有了更深层次的思考。

7月1日,清华大学朱德权教授开展《化学工业的宏观变化和机遇》讲座,讲述了目前化工行业的战略机会和挑战,他提出我们要抓住产业链重构机遇,利用中国市场空间优势构造规模与成本绝对竞争力;利用我国全面完整工业体系,整合人才资源和产业资源,构造行业解决方案竞争力。

此次培训的目的是让学员更深入地了解和学习公司高层管理者的战略思维,通过自我进行再认知,以便更好地应对将来的工作;进一步了解行业发展趋势,完善公司战略;加深学员对“组织变革”工作的理解,建立更适合公司战略的组织架构。公司人力资源部将逐步完成高管后备班学员培养计划,促进后备高管快速成长,系统提升后备高管的各项管理技能,努力打造出一支胜任新悻悻未来发展需要的领军人才队伍,确保新悻悻公司文化的传承和企业战略宏伟蓝图的实现。